Methoden

Supervision ist eine Beratungsform, welche die professionelle Kompetenz erhalten, erweitern und stärken möchte. Sie bewegt sich dabei im Bereich der

• Inneren Welten (Werte, Gefühle, Denkweisen, Erfahrungen, Wünsche,etc.)

• Zwischenmenschlichen Welten (Supervisanden, Kollegen, Vorgesetzte Untergebene, fachliche Kreise etc.)

• Arbeitswelten (der Supervisanden, der Organisation, bzw. Organisationskultur etc.)

• Äußeren Welten (Öffentlichkeit, Politik, Zeitgeist,etc.)

Das heißt, dass sie zur Beseitigung und Vermeidung von "burn-out-Syndromen" beiträgt, und die Arbeitsfreude, Motivation und die Fähigkeit sich im eigenen Arbeitsfeld zu positionieren zum Thema hat. Dabei werden die Ebenen der Organisationsstrukturen und -abläufe in ihren formellen und informellen Erscheinungsformen angesprochen, analysiert, überprüft, erkannt. Auf der individuellen Ebene geht es sowohl um kognitive Erweiterung und Stabilisierung, als auch um die Klärung von Gedanken, Überlegungen, Emotionen, Beziehungen, Anforderungen und die Integration scheinbar irrationaler Erscheinungen. Supervision ist hilfreich bei der Begleitung von Veränderungsprozessen, sie gibt Raum für das Betrauern des Verlorenen und die Gestaltung des neu Gewonnenen.

Je nach Anfrage und Focus wird das setting als Teamentwicklung, Projektsupervision, Konzeptsupervision, Konfliktmanagement, Rollenanalyse, Leitungssupervision, Personalentwicklungsinstrument, Leitbildentwicklung, burn-out-Analyse und -prophylaxe, Selbsthilfeinstrument u. Ä. gestaltet.